Применение бизнес-планирования в системе здравоохранения

Бизнес-планирование в здравоохранении В современной экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий. Планирование - это определение цели развития управляемого объекта, методов, способов и средств ее достижения, разработка программы, плана действия различной степени детализации на ближайшую и более отдаленную перспективу. Планирование - одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством. Планирование необходимо любой организации, которая намеревается предпринимать какие-то действия в будущем [3, . Процесс планирования позволяет увидеть весь комплекс будущих операций предпринимательской деятельности и предвосхитить то, что может случиться. Особенно важно планирование в коммерческой деятельности, где требуются предвидение в долгосрочной перспективе и предварительные разработки, предшествующие первым шагам предприятия.

МЕТОДИКА СОСТАВЛЕНИЯ бизнес-плана ЛЕЧЕБНО-ПРОФИЛАКТИЧЕСКОГО УЧРЕЖДЕНИЯ

Бизнес-планирование в региональном управлении В процессе поиска выхода из кризисного состояния региона возникает много вопросов. В частности, как задействовать свободные финансовые и другие ресурсы региона; как разбудить социальную активность населения района и других предпринимательских структур; каким образом заинтересовать администрацию региона и муниципальных образований в работе по возрождению природных ресурсов.

Мы считаем возможным ответить на ряд поставленных вопросов. В административно-командной системе управления существовала развитая система планирования и контроля за распределением и использованием ресурсов общества. Это в известной мере ограничивало возможности местных властей в использовании потенциала регионального развития. Исходя из объективной необходимости участия структур власти и управления в социально-экономических процессах центр предпринимал разнообразные меры.

Бизнес-планирование в медицинском учреждении (на примере КГБУЗ Коммерциализация здравоохранения, выражающаяся в увеличении объема .

финансы, денежное обращение и кредит Количество траниц: Теоретические основы финансирования и финансового планирования сферы здравоохранения в условиях рынка. Теоретические вопросы финансирования отечественной системы здравоохранения. Модели финансирования здравоохранения в зарубежных странах. Теоретические основы финансового планирования в сфере здравоохранения.

Методология финансового планирования и финансирования сферы здравоохранения. Методология финансового планирования сферы здравоохранения.

Настоящая программа относится к блоку дисциплин по управлению и экономики здравоохранения. Курс направлен на освоение методологии и методики применения экономических основ в здравоохранении необходимых для повышения экономической эффективности работы медицинской организации в условиях рынка медицинских услуг, позволяющих сформировать профессиональные качества руководителя необходимые для эффективной работы в современной рыночной среде.

Программа представляет собой систему знаний об экономических процессах в медицине, здравоохранении и смежных дисциплинах, обосновывающая и определяющая способы и средства рациональной организации и использования экономических ресурсов в целях охраны здоровья населения. Цель обучения — сформировать у слушателей целостное представление о направлениях, проблемах и принципах организации использования в учреждениях здравоохранения современных экономических технологий, нормативных актов регулирующих экономическую деятельность в учреждении здравоохранения, основах маркетинга и применения телемедицинских и инфо-коммуникационных технологий в медицине, экономики телемедицины и страховой телематики.

Эта цель связана с формированием у слушателей тех компетенций, которые относятся к профессиональным умениям и навыкам медицинских работников, связанных с управлением и экономикой здравоохранения. Задачами программы является обучение:

Планирование – разработка количественных и качественных план социально-экономического развития, бизнес-план, комплексный план.

Повышение квалификации руководителей и специалистов планово-экономических и финансовых служб бюджетных учреждений, учреждений здравоохранения, внебюджетных фондов Консалтинговый центр 14 - 16 декабря г. Платные медицинские услуги Программа: Федеральная налоговая служба России Основы планирования в учреждении здравоохранения: Консалтинговый центр 2 день. Методика разработки бизнес плана. Методика расчета денежных потоков.

Программа реализации бизнес плана. Консалтинговый центр Оказание платных медицинских услуг населению: Особенности работы со страховыми компаниями по ДМС. Консалтинговый центр 3 день. Консалтинговый центр По результатам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Для участия в семинаре и бронирования места в гостинице проживание за наличный расчет необходимо сообщить фамилию, имя, отчество слушателя и полное название организации за 10 дней до его начала по телефонам: Стоимость обучения - рублей, НДС не облагается.

Бизнес-план лечебно-профилактического учреждения Аннотация

Анализируются возможные риски данного проекта. Составляется резюме к бизнес-плану, с которого потом будет начинаться данный бизнес-план. Таким образом, бизнес-план является моделью деятельности ОЗ, которая базируется на принципах рыночной экономики: Предпринимательство - это самостоятельная, инициативная хозяйственно-финансовая деятельность, направленная на получение прибыли, осуществляемая от своего имени, на собственный риск и под свою личную имущественную ответственность или от имени и под имущественную ответственность юридического лица.

Предпринимательством в ОЗ следует считать деятельность, направленную на укрепление и улучшение состояния здоровья граждан, позволяющую возместить затраты на осуществление этой деятельности и получать прибыль за счет потребителей медицинских услуг или финансирующих оказание им медицинской помощи лиц и организаций.

Составление бизнес-плана для коммерциализации инновационных проектов в здравоохранении. Бизнес-планирование представляет собой систему.

Цели курса управления здравоохранением Настоящее состояние отечественного здравоохранения предполагает широкое развитие частного медицинского бизнеса, организация которого в зарубежных странах уже давно преобладает над государственным. Такое положение выдвигает совершено новые требования к управлению организациями врачебной направленности. Курс поможет практикующим врачам и руководителям вновь созданных клиник свободно ориентироваться на рынке медицинских услуг, их производстве и предложении, в области страховой медицины и ее коммерческой составляющей.

Особенности обучения Главной особенностью курса является его практическая направленность — на передний план вместо общей теории Делового Администрирования выходит прикладной аспект организации, ведения и прогнозирования медицинского бизнеса, основанный на участии в мастер-классах представителей отрасли, практикумах и программах индивидуального развития. Базовая основа состоит из опорных теорий, или научного менеджмента, а также практических навыков руководителя — право и теория экономики, командообразование, лидерство и управление кадрами, информационные технологии, финансирование и управление рисками и т.

Спецдисциплины позволяют получить глубокие знания именно в медицинском направлении: При ознакомлении с учебными планами специализации в разных учебных заведениях следует обращать внимание на то, что некоторые дисциплины могут даваться в виде практикумов, а также добавляться предметы по выбору, расширяющие и углубляющие основные знания студентов. Полный курс с освоением всех дополнительных дисциплин проходит за ,5 года, а сокращенный возможен и за меньший срок — до ти — ти месяцев.

Также это будет зависеть от особенностей учебных планов конкретного вуза и от выбранной формы обучения. Методическое наполнение занятий включает как стандартные, так и инновационные технологии:

Стратегический менеджмент и маркетинг в здравоохранении, элементы бизнес-планирования

Методическое обеспечение бизнес-планирования Деятельности учреждений здравоохранения в современных условиях Полный текст Кроме того, миссия планирования подчинена целям достижения экономической эффективности деятельности объекта здравоохранения. Выход на суммарную эффективность функционирования учреждения здравоохранения возможен при последовательной оптимизации факторных показателей его развития.

Причем, среди этих показателей будут как управляемые, так и неуправляемые, но создающие фон развитию бюджетного учреждения. Процесс бизнес-планирования в учреждении наглядно представлен на рис.

Предпринимательством в здравоохранении следует считать деятельность . Рассмотрим основные этапы бизнес-планирования для медицинской.

Торгово-промышленная палата Воронежской области предлагает новую услугу — бизнес-планирование: Бизнес-план представляет собой детальное изложение целей, условий, способов и эффективности осуществления инвестиционного проекта: Это структурированный документ, содержащий информацию о коммерческих намерениях и перспективах осуществления проекта, финансовом и организационном обеспечении программы мероприятий по его реализации.

Бизнес-план необходим, если Вы планируете: Бизнес-план дает возможность описать все основные аспекты предпринимательской деятельности, выявить возможные проблемы, заранее определить пути их решения. При этом составление такого планового документа должно обязательно базироваться на тщательном исследовании конкурентной сферы, а также подробном анализе выбранного направления и эффективности проекта.

Реферат: Разработка бизнес-плана организации здравоохранения

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

arrow Экономика arrow Бизнес-планирование деятельности в сфере здравоохранения. Бизнес-план аптеки. Увеличить шрифт; Уменьшить шрифт.

Бизнес-план — это документ, отражающий основные аспекты деятельности будущего предприятия и позволяющий проанализировать перспективы и проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также наметить способы решения этих проблем. Бизнес-план — это целостная программа, в которой детально описаны экономические, технические, организационные мероприятия, а так же прогнозные оценки и обоснования по осуществлению бизнес-проекта Правильно составленный бизнес-план, в конечном счете, отвечает на вопрос, стоит ли вообще вкладывать деньги в намеченное дело и принесет ли оно прибыль.

Основная цель — достижение разумного и выполнимого компромисса между тем, что хочет, и что может делать предприниматель. Бизнес-план составляется, прежде всего, для самого предпринимателя, чтобы помочь ему тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность, реалистичность и уменьшить тем самым риск и предотвратить неудачи. Кроме того, бизнес-план необходим тем, от кого предприниматель надеется получить инвестиции или кредиты на реализацию проекта.

Если для достижения ваших целей необходимо привлечь дополнительные средства со стороны, вы должны убедить инвесторов или кредиторов в целесообразности вкладывания денег в ваш бизнес и показать:

Бизнес планирование в здравоохранении

Очные Семинар состоится 30 марта г. Начало семинара в часов. Регистрация участников с часов.

Бизнес-планирование деятельности организаций здравоохранения в частной Бизнес-план включает разработку цели проекта, оценку фактических.

В работе выделены наиболее важные положения организации предпринимательской деятельности в медицинских организациях, которые следует рассматривать в ходе аудиторной и самостоятельной работы студентов. . В соответствии с Постановлением Правительства РФ от 4 октября г. , ПМУ — это медицинские услуги, предоставляемые на возмездной основе за счет личных средств граждан, средств юридических лиц и иных средств на основании договоров, в том числе договоров добровольного медицинского страхования.

Исходя из этого, основной целью оказания ПМУ является более полное удовлетворение потребностей населения в различных видах медицинской помощи. При этом стратегическая задача оказания ПМУ — обеспечить качественное и своевременное оказание медицинских услуг, не гарантированных государством в качестве обязательных. Следует назвать и наиболее важные тактические задачи, решаемые медицинской организацией в результате внедрения ПМУ.

С одной стороны, это улучшение финансовых показателей деятельности организации и укрепление ее материально-технической базы, с другой стороны, это расширение объемов и видов медицинской помощи, что способствует максимальному удовлетворению спроса населения на медицинские услуги. Нами разработано методическое обеспечение учебных дисциплин, изучение которых будет способствовать максимальному формированию практических навыков и умений, обучающихся по организации предпринимательской деятельности в здравоохранении.

Оно включает два взаимосвязанных этапа:

Сколько стоит написать твою работу?

Показатели финансовой устойчивости организаций и учреждений здравоохранения Финансовый анализ медицинской организации - составная часть экономического анализа. Он представляет собой совокупность, методов сбора и обработки данных о производственно-финансовой деятельности, обеспечивающих оценку и принятие управленческих решений. И поэтому изучение финансового положения медицинских учреждений является новым направлением экономического анализа ЛПУ.

Другими словами, анализируя показатели финансовой деятельности, можно определить, хорошо ли"сработала" организация в какой-то период, если даже на начало периода она могла иметь большие долги или, наоборот, дебиторскую задолженность. Финансовое состояние предприятия — это совокупность показателей, отражающих его способность погасить долговые обязательства.

Бизнес-планирование завершается анализом стратегии финансирования, источников получения необходимых ресурсов (их объем, формы.

Планирование в здравоохранении Как уже отмечалось, прогноз предполагает вероятность тогоили иного события, явления. План — надлежаще оформленное управленческое решение,включающее точно сформулированные цель, задачи, пути и средстваих достижения, предвидение конечных результатов. На современном этапе основными принципами планированияв здравоохранении являются: Сутьэто-го принципа состоит в том, что план развития здравоохранения какотрасли является частью общего плана социально-экономическогоразвития субъекта РФ, его муниципальных образований.

Реализация этого принципа позволяетдостигать максимальных результатов с наименьшими затратами. Единство методических подходов к планированию на всех уровняхуправления системой здравоохранения. Например, затраты напроведение операции по поводу острого аппендицита в РеспубликеСаха Якутия и Новгородской области будут разные. Принципдействует в условиях формирования рыночных отношений в здраво-охранении.

Бизнес-планирование

В условиях дефицита местного бюджета на здравоохранение лечебным учреждениям прожить очень тяжело, подчас невозможно Маркетинг Сохранить и развить имеющиеся структуры медицинских учреждений, внедрить новые, прогрессивные формы работы Для восприятия сути маркетинга необходимо рассмотреть следующие понятия: Современный маркетинг опирается на следующие принципы: Нацеленность всех звеньев хозяйственного механизма на достижение конечного практического результата в медицине - это улучшение здоровья граждан и благосостояния медицинских работников ; Направленность на долговременную перспективу.

Основной стратегический план Министерства здравоохранения Республики Казахстан Миссия Улучшение здоровья граждан Казахстана путем эффективного формирования и реализации государственной политики, осуществления межотраслевой координации и государственного регулирования предоставления услуг в области здравоохранения.

Общественное здравоохранение как наука и предмет преподавания. Презентация. 2. Бизнес-планирование в здравоохранении. Менеджмент и .

В этом разделе следует подробно описать виды медицинских услуг, которые будут предлагаться потребителю. Необходимо показать, в чем привлекательность этих услуг и их уникальность для потенциальных потребителей. Если медицинс кая организация имеет патенты, авторские права и другие объекты интеллектуальной собственности, целесообразно сделать ссылку на эти сведения. В приложении к бизнес-плану можно привести отзывы экспертов или потребителей, которые уже знакомы с медицинскими услугами данной организации.

Анализ положения дел в отрасли. Цель раздела — показать тенденции развития здравоохранения и место данной медицинской организации в отрасли. Для определения своей рыночной стратегии ЛПУ должна проанализировать, к какому типу рыночных структур она более приближена: Следует определить, каковы возрастной, социальный состав потребителей и их реакция на возможные изменения цен на медицинские услуги.

Если бизнес-план составляется для уже функционирующей медицинской организации, целесообразно собрать следующую информацию:

Бизнес Планирование в Здравоохранении Презентация